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"> 一项实验室里的技术成果 ，要真正变成生产线上的产品，中间往往隔着一道关口——中试。

中试
，又称半工业试验，是在正式批量投产前 ，对实验室技术路线
、工艺参数、产品性能 、质量稳定性
、生产管理流程等进行放大验证的过程 。它一头连着实验室
，一头通向生产线，是科技成果转化中承上启下的关键环节 ，也是风险集中的环节。

有研究数据显示
，经过中试验证的科技成果产业化成功率可达80%左右，未经过中试的成功率约为30%
。正因如此 ，中试既是成果转化的“必答题”
，也是不少科技企业不敢随意迈过的“风险门槛 ”。

近年来，在科技金融政策推动下 ，围绕中试环节的保险产品和服务开始在多地试点落地 。保险业正将服务科技创新的关口前移
，围绕中试验证中的费用损失、设备损耗 、材料投入
、人员成本等风险，探索综合保障方案 ，为科技成果从实验室走向生产线提供风险分担屏障
。

一套装置里的风险账

在上海市闵行区迈瑞尔化工集团的车间里，一套套中试装置正在组装、调试；有的服务于石油化工企业
，有的用于新材料研发，有的将被运往客户现场进行验证。对于科研人员来说 ，这些装置不只是设备
，而是技术从“小试成功
”迈向“产业化落地”的关键一环 。

迈瑞尔成立于2002年，长期服务于石油炼制 、石油化工
、生物医药、环保 、新材料等领域 ，逐步形成实验设备设计与制造
、中试装置工程化开发与建设、特种化学品及高端材料研发与生产 、中试技术服务平台等业务板块
。迈瑞尔化工集团董事长朱博源介绍
，迈瑞尔已为国内外科研机构和企业提供了1000多套中小型实验装置，其中多套为行业内首台套装置 ，有的实现了进口替代
，有的出口到欧洲等发达国家市场。

在企业展厅里，“选择迈瑞尔 ，选择成功”的标语背后
，是中试行业的真实压力 。朱博源说：“小型中试装置投入动辄几十万元甚至数百万元，大型项目投入可达上亿元
。成套装置落地 ，不仅长期占用流动资金，还会消耗宝贵的研发窗口期。一旦项目试验失败
，企业损失的不只是设备购置成本，还有时间成本、市场机遇与后续融资空间 。 ”

中试风险之所以突出 ，在于它不是简单的实验重复
。实验室里的小试成功
，往往是在相对稳定
、可控的条件下完成；而中试要面对更复杂的设备系统、更接近工业化的工艺环境 、更高强度的连续运行要求。温度
、压力、原材料批次 、催化剂性能
、控制系统稳定性、安全管理水平，都可能影响最终结果 。

朱博源提到 ，中试环节有两个痛点：一个是安全和失败风险
，另一个是资金问题。保险介入后，可以在一定程度上降低项目失败和安全事故带来的损失 ，也有助于银行等金融机构更积极地参与中试项目融资
。

中央财经大学中国精算科技实验室主任陈辉认为
，科技成果转化前端具有投入高 、风险大
、历史数据不足等特点，传统保险产品的覆盖和适配能力仍显不足 ，中试保险有助于弥补这一环节的风险保障缺口。

迈瑞尔的发展实践
，是国内中试保险需求持续释放的缩影 。从行业落地情况来看，中试保险已从零星探索转向多地试点：2024年6月 ，人保财险在南京落地全国首单中试综合保险，为医药科技企业提供中试风险保障；同年9月
，太保产险在浙江落地中试项目费用损失保险，为一家新材料企业提供1250万元保障；同年10月 ，平安产险深圳分公司聚焦科技型企业全生命周期的风险需求
，将科技成果转化作为推动科技创新和保险创新深度融合的突破口，推出中试综合保险方案
。

硬科技、长周期 、高投入产业 ，更需要成熟的市场化风险分担机制。中试保险并不能替代技术能力
，但可以降低创新主体“试错”的财务压力，为成果转化多加一层安全垫 。据不完全统计 ，中试保险目前已在深圳
、宁波、南京 、成都、绵阳
、太原、佛山等城市落地
，覆盖生物医药 、新材料
、电子信息等多个高新技术领域，有效降低了企业创新风险 ，激发了企业创新活力
。

保险服务嵌入转化链

中试保险要真正发挥作用
，就不能止步于简单卖出一张保单，而是要嵌入中试服务链条。

迈瑞尔旗下的中试通平台 ，提供了一个新的场景 。该平台是以数字科技为依托打造的中试基地平台，汇聚高校、科研机构 、创新企业的技术成果
，通过线上平台与线下中试基地结合，为客户解决找装置
、找专家、找园区 、找技术
、找合作、找产品等问题
。

今年4月23日 ，中试通中试技术创新与产业化论坛在上海闵行区举办
，人保财险上海分公司签约成为中试通平台服务机构。入驻平台的高校 、科研院所
、科创企业，以往仅能对接装置、园区 、设备与技术资源 ，如今可同步配套获取风险保障、综合金融服务 。

保险机构与中试平台合作
，相当于把行业专业能力与保险风控能力结合起来
。中试项目专业性强
、差异化大，单靠保险公司逐个判断技术路线、工艺流程和失败概率 ，难度很大。迈瑞尔这样的中试服务机构
，长期深耕化工 、新材料等细分领域，既懂设备 ，也懂工艺
，还熟悉科研机构和企业的需求 。这为探索中试保险运行机制提供了一个破题方向：让保险公司不再单独面对陌生技术项目，而是通过中试平台触达更多真实场景；让中试平台不再只提供设备和技术服务 ，而是把金融保险服务嵌入成果转化流程；让银行等金融机构在保险增信和专业评估基础上，更愿意支持优质中试项目。

人保财险上海徐汇支公司相关负责人表示
，作为平台签约服务商，保险公司可为入驻客户提供全产业链差异化保险产品
。同时 ，公司将联合专业机构
，同步开展现场巡检
、项目评估、全周期风险减量管理。简言之，保险不再局限于出险后理赔 ，而是前置介入项目筛选 、工艺方案评估
、设备安装调试、现场全过程管控等关键节点 。据人保财险上海分公司提供的数据
，2023年至2025年，该公司累计承保科技活动风险5330余笔 ，提供风险保障26350亿元
，支持192家科技型中小企业融资8.21亿元
。

从“敢保”走向“会保 ”

中试保险前景广阔，但要真正从试点走向推广 ，仍有不少难题需要破解。

风险识别是首要挑战 。中试项目往往处于行业前沿
，技术路线新 、工艺流程复杂，不同领域
、不同项目之间差异较大
。陈辉表示 ，新材料、生物医药 、电子信息
、先进制造等领域的中试风险各不相同，即便在同一行业内
，不同技术路线对应的风险特征也可能完全不同。传统保险通常依赖大量历史数据和相对标准化的承保标的，而中试项目常常具有首台套、首批次 、首单、首创等特点 ，历史赔付数据不足
，难以直接套用传统风险评价和定价模型 。

定价难题同样突出
。保险公司既要服务科技创新，又要保持自身经营可持续。费率过高 ，科技企业可能难以承受；费率过低
，保险公司又可能面临较大赔付压力 。陈辉认为，中试项目通常单笔保额较高 ，一旦发生损失
，赔付金额和业务波动可能较大
。这要求保险公司在项目准入
、责任设定、风险分散和风险减量等方面实行更加精细化的管理。

责任边界也需要进一步厘清 。中试失败原因复杂，可能来自技术方案本身 ，也可能与原材料缺陷 、设备问题
、操作失误、外部政策变化 、合作方违约等因素有关。陈辉表示
，中试项目参与主体较多，出险后的责任认定较为复杂
。哪些属于保险责任 ，哪些属于正常研发风险，项目方
、技术方、设备方和保险机构分别承担什么责任
，都应在合同和保险条款中提前作出明确约定，必要时引入第三方专业机构参与评估和定损。

此外 ，中试保险具有明显的外部性
，服务的不只是单个企业，也关系科技成果转化效率和产业链创新能力 。仅靠商业保险机构独立承担全部风险 ，并不现实
。特别是在市场培育初期
，还需要政府部门在政策引导 、保费补贴
、风险补偿、公共数据建设 、标准制定等方面给予支持，推动形成多方参与
、风险共担的发展机制。

目前 ，保险机构与中试平台合作的模式仍处于起步阶段
，合作机制、风险模型 、定价体系、理赔规则都需要在实践中不断完善 。中试保险不能简单追求规模扩张，更要防止“看不懂也敢保
”“责任不清就承保”
。只有把项目筛选
、专家评估、过程管理 、风险减量
、理赔复盘等机制建立起来 ，才能真正从“敢保 ”走向“会保
”。

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